苏州安捷伦业绩增长突破项目组工作已成功开展多月

今年（nián）是苏州安捷（jié）伦精密机械有限公司（sī）成立的第十三年，一直以来，公司致力于研发、生（shēng）产汽车产业和电子产（chǎn）业中小零件专用涂（tú）装机械设备生产（chǎn）和研发。为适应新的市场的需求（qiú），以卢茂盛总经理为首的公司（sī）高层决定（dìng）进（jìn）行公（gōng）司内部变革、优化、升级。

为此，我司特邀博商学（xué）院老师来我司进行培训指导，项目启动会议期间（jiān），首次明确了（le）安捷伦业绩增长突破项目组各人员职责，各部门管理层更是积极参与到（dào）讨论当中，提出现有的欠缺，并提出改善意见。希望在专家的指导下，帮助到企业找到业（yè）绩增长突破点，然后制定相应的增长策略（luè）。

通过（guò）博商智云（yún）管控系（xì）统和绩效改进顾问为期六个月的监督辅导，目前我司（sī）形成一套完整的业绩增长模式，打通整个企业的经营运营地图，解决业绩增（zēng）长瓶颈、战略目标难（nán）落地、绩效管理无效果、团队（duì）执行力不行的问（wèn）题。下一步，公司全体员工将严（yán）格（gé）按照新政策执行工作，做好更进一步的提升和改进，努力成为更优秀的喷涂设备厂家。