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疫情過後有13個行業的需求勢必爆發,現代智能製造領域也(yě)在其中!

返回(huí)列表 來源: 智能機械行業 發布日期: 2020.02.17
疫情肆虐,不斷攀升(shēng)的確診數據,無時無刻不把人心(xīn)狠狠揪住。周(zhōu)圍負能量爆棚,網上鋪天蓋地的(de)抱怨和悲觀:

因為遲遲不能開工,很(hěn)多人的房貸車貸的壓力壓得人難以喘(chuǎn)息; 很多的實體店老板,服裝店,餐廳……都麵臨(lín)著倒閉的危險。

身(shēn)處於巨(jù)大的惶(huáng)恐(kǒng)之中(zhōng),大家都覺(jiào)得生活太難了。

但是抗疫一個多月,必(bì)須到了考慮經濟的時候了。

縱觀此次疫情,一些新的商業需求必然會爆發,並且催生傳統商業的迭代升級,勢必會(huì)深刻改變中國。

所以(yǐ),不管是(shì)企業要調整老業務、布局新機會,還是職場人(rén)尋找新行業,有必要重新(xīn)看看未來的趨勢。接下來和大家(jiā)一起來分析一(yī)下中國社會將有哪些新商業機會?哪些行業可能蓄勢爆(bào)發?


醫療(liáo)衛生行(háng)業


此次疫情中,從口罩“告急”,到防護服、酒精、消(xiāo)毒液出現短缺,再到新(xīn)冠病毒檢測試劑盒、疫苗研發迫在眉睫,疫情的(de)發展(zhǎn)沒有給我們留下準備的(de)時(shí)間。但是,也許連我們自己也(yě)沒有想到,一場(chǎng)與病毒的“奔襲戰”就此展開。


由此可以判(pàn)斷出,醫療健康行業將出現爆發:

 

首先,諸如口罩(zhào)、防護服、防護帽(mào)、護目鏡、一次性手套鞋套等生產(chǎn)企業,即使疫情之後,仍會麵臨巨(jù)大的需求;電子體溫計、空氣消(xiāo)毒機等生產企業,都將(jiāng)成為大眾日常需求品;一些增強身體免(miǎn)疫力,增強體力的保(bǎo)健品生產企業;健身器材、健(jiàn)身館等,都會因此成為(wéi)熱銷。


疫情期間,丁香(xiāng)醫生、微醫(yī)、阿(ā)裏健康等(děng)平台,都推出在線義診,幫助用戶篩選普通感冒與新型肺炎,一方麵緩(huǎn)解了(le)線下就醫壓力,節省了資源(yuán),也讓無數消費者體驗了(le)互聯網醫療的便利。
 

另外,醫藥電商(shāng)的O2O平台會迎來一場(chǎng)大爆發。整個醫療的(de)閉環分為三個步驟:在線問診——醫生開方——醫藥購買。在“醫藥購買”這(zhè)個環節,對於一些常(cháng)規藥,消費者(zhě)會從(cóng)多個平台購(gòu)買。


付費視頻和會員

數(shù)據顯示,疫情期(qī)間,前幾款最火爆(bào)的視(shì)頻平台分別是:愛奇藝、騰(téng)訊視頻(pín)、芒果tv、優酷。各個平台付費會員數均明顯增(zēng)加。



手遊


根據媒體報道,騰訊的兩款熱(rè)門(mén)手遊王者榮耀、和(hé)平精(jīng)英在春節期間表(biǎo)現十分優(yōu)秀(xiù)。


除此之外,完美世界的《新笑傲江湖》、社交遊戲《玩(wán)吧》,以及與疫情有一定關係的《瘟疫公司》都成為春(chūn)節期間的黑馬。

 

宅在家對大眾來說(shuō)很難熬,但對遊戲廠商來說,卻是催生需求的(de)好時機。另外,遊戲消費也是有慣性的,並不會隨著疫情的結束而消(xiāo)退。


新網紅經濟


短視頻方麵,抖音DAU破3億,達到了(le)3.11億的用(yòng)戶量,同比往年增長了93.1%;快手的DAU為1.77億,同比往年增長了55.8%;騰訊微視同比增長595%(據部分網(wǎng)站數據(jù))。 


短視頻的爆發,將催生一大批新晉網紅,爆發一場新網紅經濟。新網紅與傳統(tǒng)網紅的區別主要有三點(diǎn):

1、網紅更多來源於普(pǔ)通大(dà)眾和草根人物;

2、觀眾的“複看率(lǜ)”更高;

3、傳統網紅依賴廣告和帶貨賺錢,新網(wǎng)紅更傾向於內容(róng)植入(rù)。


大量的娛樂號、段子號、知識號,這種幾(jǐ)十秒的爆笑段子、猜謎遊戲、知識普及、商業道理等(děng),都有很高的傳播(bō)基因。 


在(zài)音(yīn)樂領域,符合2個因素即可迅速躥(cuān)紅:

(1)長(zhǎng)相甜美帥氣,符合年(nián)輕人審美的(de)著裝,代表大眾草根歌手拚搏向上的力量;

(2)隻傳播每首(shǒu)歌的高潮部分,符合人類大腦“短反(fǎn)饋”的(de)機製。

隨著疫情對短視頻的加速(sù)普及,將進(jìn)一步推動(dòng)網紅經濟、流(liú)量(liàng)經濟的爆發(fā)。

在線教育平台


由於學校不能(néng)複課,新東方、好(hǎo)未來等(děng)一批在線(xiàn)教育(yù)平台迎來爆發的春天。在線教育平台還(hái)有個最大的優勢(shì)是名師優勢,而且,未(wèi)來(lái)線上教育與線下融合也是必然趨勢。

線上辦公(gōng)軟件


很多企業應開始線上辦公,釘釘、企業微信等一些線上視頻、任務管理係統,服務器都(dōu)被擠爆。盡管對於線上辦公仍存在一些爭議,但有爭議是任何新興(xìng)事物的特性。


由於成本更低、更靈活,線上辦公未來勢必(bì)會出(chū)現爆發浪潮。


智能製造業

受到疫(yì)情的影響,全國各(gè)地紛紛出台了延遲複工的通知,以(yǐ)“急刹車”的方式阻斷病毒傳播,對防止疫情的進一步蔓延起到了關鍵性作用。但大量依賴人工勞動的企業,開工難、資金鏈斷裂、貸款問題、疫情期工資等問題,成為這(zhè)些企(qǐ)業麵臨的難題,很(hěn)有可能麵臨(lín)倒閉的風險。


即便迎(yíng)來複工,在(zài)做好疫情防控工作的前提下,如何有序(xù)應對(duì)複工複產、人員出行、聚集辦公也將隨之麵臨新的壓力。
麵(miàn)對嚴峻的疫情(qíng)形勢,致使一些傳(chuán)統企業正(zhèng)思考業務模式。在危機中,如何讓公司具有更有效的動態應(yīng)對不確定性的業務能力。創新“自救(jiù)”對企業來說是考驗,也是“機遇”。

此次疫情之後,將加速中國企業升級製造設備,向著更高精(jīng)先的現代智能製造領域邁進。


企業谘詢(xún)服務平台


疫情(qíng)期間由於(yú)不能複工,很多(duō)企業(yè)家願意在線學習,思考企(qǐ)業的未來。 疫情之後,在線上課程中受益的(de)企業,將會更加看重自(zì)身抗風險(xiǎn)能力及其組織架構調整、業務轉型等,無論是線上還是線下,企業谘(zī)詢服(fú)務都將迎來一個爆發期。 除此之外,為企業提供商務服務的企業也將爆發增長,畢竟新公司的成立、原有業務的破產、轉型所需的統計、產品的包裝設計、廣告等,都(dōu)需要有人(rén)幫你服務。


會計事務所、審計事(shì)務所、律師事務所、設計公司等會迎來業務的增長。


高標準的生活服(fú)務


疫情(qíng)期間,由於人們不願意去人多的地方shopping,催生(shēng)了“宅經濟”。 還(hái)有一些配送服務(wù),美團、百度外賣等,業務(wù)都出現井噴。 


未來,同城物流,跑腿服務等會進一步崛起,未來大家會越來越“宅”,越來越不喜歡跟(gēn)人接觸。 但人們的訴求並不會降低,生活服務不僅僅停步於“在(zài)線買菜”“在線點餐”等初級階段,而是向著更多樣化的趨勢發展。 比如,火鍋食材搭配(pèi)、半成(chéng)品菜、上門炒菜,上門家(jiā)政服務(wù)、收納整理師(shī)等高標準、特色化服務,都會逐漸崛起。



生命醫療行業


除了健康產業之外,中國的生命生物技術市場需求巨(jù)大。這場疫情,暴露出中國(guó)醫療資源的不足,以及應(yīng)對危機能力的欠缺。


 疫情之後,中國市場對生命生物技術的需求,將越來越呈現(xiàn)爆發趨勢(shì)。這將推動中國三方麵的進步:一是原研(yán)藥的加速;二是5G下智慧醫療的需求;三是高端生(shēng)命生物技術的創新。


一對一心理陪護


疫情(qíng)期間,天天刷新聞,恐(kǒng)懼(jù)、焦慮等(děng)情緒時有難免(miǎn)。未來(lái),將會有越來越多人的心理需要撫慰,線上谘詢(xún)服務會逐漸(jiàn)興起。



參謀機構及智庫


疫情使得中國的企業麵臨很多困難,但(dàn)每個地(dì)方的(de)產業不同,企業(yè)的實際訴求也會不同。地方政府在收集民間建(jiàn)議,出台(tái)相關政策的過程中(zhōng),會更加務實,也會越來越多地參考專業參謀機構或智庫等第三方獨立報告。 同時,疫情也是一個警鍾,一些風險評估機構、預警機構等,會逐漸浮出(chū)水麵。 所以說,隨著中國(guó)的改革深入和政府的透明化轉型,這些智庫、參(cān)謀機構等,將會發揮越來越大的價值。

餐飲旅遊行業


盡管當下,餐飲企(qǐ)業受到的(de)挫折最大。但(dàn)疫情結束之後的一兩個月,餐飲和旅遊行業,都會(huì)出現大規模的爆發性增長。 因為“宅”是一(yī)種(zhǒng)對自身訴求的壓抑(yì),是原本的消費訴求受到了遏製。 疫情期間,時不時(shí)看到好友們發朋友圈、發微博說:疫情結束,想去見某某某,想去哪哪哪玩想去吃啥啥啥......生命隻有一(yī)次,不想留有遺憾。可想(xiǎng)而知,如(rú)果疫(yì)情控製(zhì)樂觀,之後各個(gè)假期都會出現旅(lǚ)遊和餐飲消費(fèi)旺季。



麵對嚴峻的疫情形勢,創新“自救”對(duì)企業來說是考驗,也是“機遇”。


有句話說的好:“隻要思想不滑坡,方法總比困難多”。這也正是廣大中國人民戰勝一切困難的必勝法寶。


不知道此時在看這篇文章的你,有沒有看過17年前阿(ā)裏巴巴包括馬雲在內的全員被隔離(lí),熬過非典的故事,有興趣的可以去網上搜搜看(kàn)。


提到阿裏,是想在這裏分享一段(duàn)馬雲為(wéi)了紀念非典時期公司的不屈奮鬥而設立寫(xiě)的信。他如此寫道:


但(dàn)凡一個個(gè)人乃至(zhì)一個公司,要成就其非凡的偉(wěi)大(dà),必經受並戰勝(shèng)非(fēi)常的(de)困難和挑戰。
當“非典”的記憶悄悄地在我們的腦海中褪去的時候,阿裏人在抗擊“非典”過程中所體現出來的果斷、團結、敬業、互(hù)助互愛的(de)阿裏精神卻曆久彌新,不管(guǎn)是否親身經曆過那段危急時刻(kè),都深深為阿裏人所創造的奇跡(jì)感(gǎn)動著、激勵著……


與很多人說“非典既是挑戰又是機遇”不同,馬雲(yún)自己從(cóng)來不這(zhè)麽說。他有更高明的闡述。他(tā)說:“非典時期,誰都不應該(gāi)想到,這是一個機會(huì),而應(yīng)該想到,大(dà)家(jiā)碰到什麽麻煩,我們能夠怎麽幫(bāng)助到大家。”


今(jīn)天我們遭遇新冠肺炎,一(yī)定也會有很多公司經曆巨大(dà)危機,甚至可能關門(mén)倒閉。但也有很多公司會興起。也許一個新的互聯網巨頭,就已(yǐ)經在(zài)醞釀之中(zhōng)。

 

但是,今(jīn)天在新冠肺炎中尋找商機的人,最好是想一想馬雲的話——它不是你的機會,而是你的責任。

 

相反,在嚴重的疫情(qíng)麵前,如果你想的不是(shì)我能怎麽發財,而是“社會需要什麽?我(wǒ)能(néng)做什麽去幫助大家?”


那你的事(shì)業,一定會更長遠,更偉大。


最後,祝大家(jiā)順利度過這次難關,保重自己的身(shēn)體,並在難關的磨練下,完成自己的飛躍。

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